【课程回顾】中商-美国林肯EMBA6月课程《数字经济与商业创新》
发布时间：2022-06-23
【课程回顾】中商-美国林肯EMBA 6月课程《数字经济与商业创新》
6月18日，为欢迎美国林肯大学EMBA5期班同学，中商国际作为国内独家负责林肯大学EMBA运营招生的机构在深圳湾钻石塔举行了隆重的开班启动课仪式。
现场美国林肯大学项目部方主任对同学们的到来表示诚挚的欢迎，作为中商国际的王牌项目，相信同学们一定会在美国林肯大学不断突破自我，实现企业的稳健发展。
6月18日-19日同时也迎来了美国林肯大学EMBA课程《数字经济与商业创新》。
实践经验
今朝老师拥有十多年大中型企业集团高层经营管理与企业咨询顾问经历；荣获首届《哈佛商业评论》(中文版)管理行动奖金奖、国家级企业管理创新案例一等奖；担任多家企业集团高级管理顾问与投资合伙人。
研究方向
数字经济、商业模式、人才复利、业绩裂变。
01 从董宇辉看商业趋势变化
“我叫董宇辉，一个农民的孩子，之前是老师，现在是售货员。”就是这个戏称自己是长着兵马俑脸的年轻人，在这个6月突然成了爆款。这种现象级的爆红上一次还是王心凌，非要追根溯源的话，这两次爆红表象上可以说是没有相似处，而真相是坚持在某个方向不断学习达到能力卓群，才有可能实现跨界打击。
董宇辉的直播就是打破原来的以产品为中心的直购模式，转变为以用户为中心打动用户的聊购模式。
随着互联网的发展，数字化与生活工作联系得越来越紧密，也演变出新的商业趋势。本次东方甄选的直播间里，董宇辉卖的不仅是农产品，卖的还是支持乡村发展振兴乡村的情怀。董宇辉让疫情下的普通人看到希望。小而美的独角兽企业崛起，也让疫情下的企业看到机会。
数字经济下爆发了许多独角兽企业，独角兽企业正以全新的商业模式改变着传统行业，发展新活力。
从瑞幸、元气森林、名创优品等多家企业中总结出独角兽企业的一些共性：
1、差异化新市场；
2、数字化新技术；
3、指数化新模式；
03数字化时代下企业的创新
2022年的高考作文题本手俗手妙手难倒了不少考生，同样也难倒了不少企业家。在商业逻辑中本手对应的是根基、妙手对应的是创新，俗手对应的是套路，数字经济时代下企业家应该把重心放在妙手-创新上。
创新的路上要学会顺应国家及行业之大势，近年来国家出台了一系列扶持中小企业发展的政策，工信部关于“十四五”期间促进中小企业发展规划编制指出，将实施中小企业创新能力提升工程。通过三到五年的时间，带动孵化百万家创新型中小企业，培育十万家省级专精特新”企业，遴选出万家专精特新“小巨人”企业。
数字经济时代企业可以从6个维度创新：
一、发现新商机
二、应用新技术
三、设计新模式
四、重构新产业
五、孵化新业态
六、创造新价值
04传统企业如何在数字化时代转型升级
经营企业就像建房子，要想房子建得好，必须要有三张图。设计图能根据每个公司想要实现的最终价值进行框架设计。什么样的框架打造成什么样的蓝图，效果图最完美地帮助企业呈现未来蓝图。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要想实现效果图还得做好施工图。施工时一昧重视图纸不重视实际问题，很难实现最终效果。就像很多公司其实都存在管理过度的问题，一个公司要想发展得好最重要的就是经营，一定要让公司的经营水平大于公司的管理水平。
企业经营得好不好，重点就在人效，想把人效发挥到最大化，就要先学会用好以下这三类人。
第一类人：友人+老人+恩人+亲人+能人
第二类人：高人+贵人+伴侣+对手
第三类人：①有个性的人
②看不惯的人
③比你能力强的人
④00后的人
企业要想长成参天大树，最重要的不是拼命发展，而是要先往下扎根做好沉淀。传统企业在数字化时代转型升级，还是要在熟悉的赛道找到能够增长的点。
传统企业的数字化转型。
传统的4P理论包含产品，价格，渠道，推广。随着数字化时代的到来，4P理论也面临着升级。
4P理论的升级帮助企业突破数字经济营销困境。要让企业突破传统商业模式，就必须打破原有天花板逆势突围。做好数字化技术升级及模式创新策略，做好企业数字化转型解决方案。
05课堂精彩瞬间
这个世界正发生着巨大的改变，唯有不断学习才能适应这个变化。两天的课程让中商国际美国林肯大学EMBA班级的学员们充分见识到今朝教授的才思敏捷及广博的商识，课堂上今朝教授案例深刻，紧跟时代趋势，让不少带着问题来的学员都带着解决的思路回去。在今朝教授的课堂中，许多学员都打破思维认知局限，得到未来转型升级的发展方向。
关于中商国际
中商国际产学研中心创立于2011年，总部位于深圳南山科技园深港产学研基地（北京大学深圳产学研大楼），在北京、广州、东莞、长三角、西南等地区建有产学研中心，创始团队来自于深圳清华大学研究院。
主要经营国际MBA、EMBA、博士及博士后等教育，致力于成为中国卓越的教育培训机构，国际化一流的产学研平台。
中商国际以“中国企业的国际化产学研平台”为定位，立足深圳，深耕广东，发展全国。
秉承“东方智慧，西方运作，国际视野”的办学理念，搭建更具国际化和体系化的产、学、研一体化高端教育平台。
今朝教授
管理学博士，Now Create Lab创始人；北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员；北大、清华、哈工大、美国林肯大学EMBA、斯坦福大学工商管理博士后等课程教授；曾担任中国第四、五、六届商业模式大赛主讲导师与专业评委。 实践经验
今朝老师拥有十多年大中型企业集团高层经营管理与企业咨询顾问经历；荣获首届《哈佛商业评论》(中文版)管理行动奖金奖、国家级企业管理创新案例一等奖；担任多家企业集团高级管理顾问与投资合伙人。
研究方向
数字经济、商业模式、人才复利、业绩裂变。
“我叫董宇辉，一个农民的孩子，之前是老师，现在是售货员。”就是这个戏称自己是长着兵马俑脸的年轻人，在这个6月突然成了爆款。这种现象级的爆红上一次还是王心凌，非要追根溯源的话，这两次爆红表象上可以说是没有相似处，而真相是坚持在某个方向不断学习达到能力卓群，才有可能实现跨界打击。
董宇辉的直播就是打破原来的以产品为中心的直购模式，转变为以用户为中心打动用户的聊购模式。
随着互联网的发展，数字化与生活工作联系得越来越紧密，也演变出新的商业趋势。本次东方甄选的直播间里，董宇辉卖的不仅是农产品，卖的还是支持乡村发展振兴乡村的情怀。董宇辉让疫情下的普通人看到希望。小而美的独角兽企业崛起，也让疫情下的企业看到机会。
02解码数字经济
数字经济下爆发了许多独角兽企业，独角兽企业正以全新的商业模式改变着传统行业，发展新活力。
从瑞幸、元气森林、名创优品等多家企业中总结出独角兽企业的一些共性：
1、差异化新市场；
2、数字化新技术；
3、指数化新模式；
03数字化时代下企业的创新
2022年的高考作文题本手俗手妙手难倒了不少考生，同样也难倒了不少企业家。在商业逻辑中本手对应的是根基、妙手对应的是创新，俗手对应的是套路，数字经济时代下企业家应该把重心放在妙手-创新上。
创新的路上要学会顺应国家及行业之大势，近年来国家出台了一系列扶持中小企业发展的政策，工信部关于“十四五”期间促进中小企业发展规划编制指出，将实施中小企业创新能力提升工程。通过三到五年的时间，带动孵化百万家创新型中小企业，培育十万家省级专精特新”企业，遴选出万家专精特新“小巨人”企业。
数字经济时代企业可以从6个维度创新：
一、发现新商机
二、应用新技术
三、设计新模式
四、重构新产业
五、孵化新业态
六、创造新价值
04传统企业如何在数字化时代转型升级
经营企业就像建房子，要想房子建得好，必须要有三张图。设计图能根据每个公司想要实现的最终价值进行框架设计。什么样的框架打造成什么样的蓝图，效果图最完美地帮助企业呈现未来蓝图。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。要想实现效果图还得做好施工图。施工时一昧重视图纸不重视实际问题，很难实现最终效果。就像很多公司其实都存在管理过度的问题，一个公司要想发展得好最重要的就是经营，一定要让公司的经营水平大于公司的管理水平。
企业经营得好不好，重点就在人效，想把人效发挥到最大化，就要先学会用好以下这三类人。
第一类人：友人+老人+恩人+亲人+能人
第二类人：高人+贵人+伴侣+对手
第三类人：①有个性的人
②看不惯的人
③比你能力强的人
④00后的人
企业要想长成参天大树，最重要的不是拼命发展，而是要先往下扎根做好沉淀。传统企业在数字化时代转型升级，还是要在熟悉的赛道找到能够增长的点。
传统企业的数字化转型。
传统的4P理论包含产品，价格，渠道，推广。随着数字化时代的到来，4P理论也面临着升级。
05课堂精彩瞬间
这个世界正发生着巨大的改变，唯有不断学习才能适应这个变化。两天的课程让中商国际美国林肯大学EMBA班级的学员们充分见识到今朝教授的才思敏捷及广博的商识，课堂上今朝教授案例深刻，紧跟时代趋势，让不少带着问题来的学员都带着解决的思路回去。在今朝教授的课堂中，许多学员都打破思维认知局限，得到未来转型升级的发展方向。
关于中商国际
中商国际产学研中心创立于2011年，总部位于深圳南山科技园深港产学研基地（北京大学深圳产学研大楼），在北京、广州、东莞、长三角、西南等地区建有产学研中心，创始团队来自于深圳清华大学研究院。
主要经营国际MBA、EMBA、博士及博士后等教育，致力于成为中国卓越的教育培训机构，国际化一流的产学研平台。
中商国际以“中国企业的国际化产学研平台”为定位，立足深圳，深耕广东，发展全国。
秉承“东方智慧，西方运作，国际视野”的办学理念，搭建更具国际化和体系化的产、学、研一体化高端教育平台。
