【课程回顾】美国林肯大学EMBA 12月课程《企业投融资策略及风险管控》

12月5日-6日，美国林肯大学EMBA 12月课程《企业投融资策略及风险管控》圆满结束。本次课程由张勇教授主讲，课程旨在讲述企业投融资的三个基础逻辑、新项目主体的顶层设计、企业不同阶段的资本策略及风险管控和企业投融资风险管控的要点。本课程结合大量企业投融资实操中的案例，每个章节都采用基础逻辑+操作要点+案例分析的方法，是企业家进行投融资运作都应该学习的一门课程。



张勇教授通过“企业投融资的三个基础逻辑”开题引出课题，用严谨的语言、生动的案例加深企业家对投融资的理解。
因此，张勇教授特别指出：
任何企业，都有资金运作的问题。
企业资金问题的三个核心是：资金的获得、资金的使用、资金的回报。这三个核心是关联在一起的，哪一个环节都不能出问题，不然都是大麻烦。不像实体经营中的麻烦程度会轻一些，投融资中的麻烦都很棘手，甚至关乎到企业的生死。
从企业角度看，一般都对资金的获得趋之若鹜，但对资金的使用就相对大意。特别是对最后一个环节：资金的回报，考虑的往往更少，最后终被投资者追讨，非常狼狈。
企业的投融资，是一个硬币的两面。有人融到2000万，就有人投出2000万。有人投出3000万，就有人融到3000万。从这个角度看，投资和融资，是方向不同的同一件事儿，投融双方立场和出发点对立互补，最终是形成利益共同体。
 
投资和融资是相互依存的。实业想把钱融进来，而资本方呢，必须把钱投出去，不然就无法获利。所以，实业的发展和资本的获利，就在于投资与融资的机缘巧合。
借的钱要还，融的钱要回报。说到投融资，作为实业的融资方必须提醒自己，这是要去拿别人的钱。而拿别人的钱，本身就是一件很凶险的事儿。
企业用自己的钱发展，虽然慢，但稳当。拿别人的钱，企业获得快速发展的资源，但风险也就开始伴随。不少企业，本来好好的，拿了别人的钱，就一步步走向崩盘。所以，拿别人的钱，也好也不好，不要把融资看的太神了，要根据企业自己的情况来衡量。

张勇教授温馨提醒：“特别是作为融资方的实业，可不能碰到融资的机会就只想着多多益善，更不可在对赌方面抱有侥幸心理，以至于乱了方寸，迷迷糊糊中葬送了企业的大好前程。”
张勇教授曾担任多家上市公司的顾问和独立董事，主审过许多重大仲裁案件，具有丰富的实践经验。张勇教授“用事实说话”让整个课堂都充满激情。学员们在浓厚的学习氛围下全神贯注地跟着他的思绪进行学习。

张勇教授在投融资运作的完整链条中讲到：“以企业为中心，将金融资源一网打尽，企业得以发展，投资得以回报，这是投融资运作的最高境界”

课堂部分笔记展示：
企业资金的四个阶段：
一、股东出钱；
二、企业自己挣钱；
三、借钱；
四、股权融资（卖股）
必须保持其中一条畅通
 
企业主体有限责任丧失的六种情况：
一、财务混通；
二、担保出现问题；
三、虚报注册资本；
四、抽逃注册资金；
五、挪用资金；
六、职务侵占；
 
股权转移中粘附的风险：
一、企业是否欠债；
二、担保的风险；
三、行政处罚的风险；
四、诉讼的风险